Константин Холстинин
Поиск и подбор спикеров
Ирина — эксперт в стратегическом маркетинге, запуске цифровых продуктов, growth-маркетинге и AI-трансформации маркетинга и бизнеса. Более 20 лет руководит маркетингом, создает новые бренды, продукты, каналы привлечения. Фокус в работе — на измеримый бизнес-результат, рост доли рынка, NPS и eNPS.
Золотова руководила командой более 200 человек и бюджетом свыше 2 млрд рублей. Выступила архитектором технологической трансформации маркетинга, внедрив data-культуру и AI-решения. Реализованная под ее руководством платформа привела к прорывным результатам: рост конверсии на 25%, ускорение выхода на рынок в 2 раза и сокращение затрат на креатив на 50%. Этот проект был удостоен премии E+ Awards за «Системную трансформацию маркетинга с помощью технологий».
Особое внимание Ирина уделяет построению «живых» эффективных команд — сплоченных, адаптивных и вовлеченных. Она выступает за data-driven стратегию и человеко-ориентированную культуру, где ценятся инициатива и эксперимент. По ее мнению такой подход позволяет командам не просто выживать в условиях волатильности и высокой рыночной неопределенности, а формировать рыночную повестку и устойчиво достигать целей в сложной среде.
Преподает в ВШЭ, модератор ключевых отраслевых конференций и фасилитатор стратегических сессий и воркшопов. Ирина входит в жюри престижных профессиональных конкурсов (НПБК, E+ Awards, «Серебряный Меркурий») и ведет телеграмм канал «Нескучная жизнь» и авторский подкаст «Антихрупкий лидер» о лидерстве в эпоху перемен.
Темы выступлений
- За гранью сегментов: как ИИ открывает эру гиперперсонализации. Вызовы и практика БКС.
- Антихрупкий маркетинг: структура, KPI, процессы, технологии.
- Создание и продвижение цифрового продукта.
- Бизнес-хаос и личный хит: почему руководителю нужен творческий проект.
- Стимулирование спроса в условиях сильной волатильности рынка.
- Привлекать новых клиентов или монетизировать базу. Какую стратегию маркетинга выбрать во время кризиса?
- Геймификация – новый язык общения с клиентом. Что должен делать маркетинг и продукт, чтобы создать впечатления, которые увеличивают продажи.
- Экономика внимания: как прорваться через инфошум и заставить клиента покупать, а не листать дальше.
- Как построить сильный бренд компании, когда в мире дефицит доверия, внимания и смысла.
- Бизнес-маркетинг: как построить маркетинг, который помогает развивать бизнес.
- От хаоса к хитам: как CustDev и JTBD спасают продактов от двух смертных грехов.
- Как ИИ увеличивает продажи и клиентский сервис в Fintech.
- Как ИИ меняет менеджмент. Как менеджеру повысить эффективность работы с помощью ИИ?
- Построение эффективной команды маркетинга в компании.
- Как сохранить себя в ситуации высокого темпа и постоянных изменений. Проходит в формате Мастермайнда.
- Как менеджеру найти свой голос: управление разными командами, переход от 3 к 30, от 30 к 200 человек.
- Как работать с трендами. Полный формат: Игра «Правь трендами» в формате поиска новых идей или соревнования.
Преимущества выступлений
- Интеграция личного опыта, кейсов и теории, опора на факты и цифры.
- Вовлечение зрителей: интерактивные элементы (кейсы, тесты, упражнения) для осознания проблем, поиск решений и фиксация действий для изменений.
- Смыслы и теории соединены с шутками и примерами из личного опыта.
Образование
- Кандидат экономических наук: 08.00.01 Экономическая теория. Диссертация на тему: «Интеграция производственного капитала в современной России».
- Саратовский Государственный Университет, спец. «Национальная экономика», диплом с отличием,
- Саратовская Государственная Академия Права, спец. «Юриспруденция», диплом с отличием
- The Open University LINK, MBA-модули (маркетинг, финансы).
Форматы работы
- Офлайн выступление.
- Онлайн вебинар.
- Модерация панельной дискуссии.
- Проведение стратсессий, воркшопов, мастермайндов.
Интервью, статьи
- Интервью. Как не бояться перемен. Разговор о карьере, лидерстве и развитии.
- Интервью. Внедрение ИИ в компании. Барьеры, эффекты, риски и возможности.
- Интервью. Менеджмент в маркетинге. Креатив, стратегия, работа с командами.
- Интервью. Корпоративные войны. Как выжить и не сойти с ума?
- Статья. Как исправить ошибки прошлого и построить сильный портфель брендов. Практическое руководство. // Бренд-менеджмент. — 2017. — No2. — С.152–160.
- Выступление. Как ИИ увеличивает продажи и улучшает клиентский сервис в Финтехе.
Спикеры, которые могут вас заинтересовать


