Роман Дусенко

Международное бюро спикеров
- +7 (906) 785-33-41 WhatsApp 24|7
- +7 (495) 369-19-41
- +7 (702) 906-81-71 (офис в Казахстане)
- info@hubspeakers.ru
Рубрики: HR, Командообразование, Коммуникации и личная эффективность, Модераторы, Ораторское мастерство, Предпринимательство , Фасилитаторы, Лидерство, Мотивационные спикеры
Специализация
- Развиваю коммуникацию, недирективное лидерство и soft skills
- Делаю так, чтобы люди в компании думали в одном направлении и работали с большей отдачей
- Улучшаю качество взаимодействия в командах
- Активирую потенциал роста бизнеса через сонастройку лидеров
Вдохновляю. Мотивирую. Направляю
Факты
- 21 год - опыт консультирования, выступлений
- 9100 человек - обучено
- 92 проекта B2B - проведено
- 20 - 2000: размер группы
- 2019 - выход книги "Антология Лидерства"
ТЕКУЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
- СЕО в «Антология Лидерства»
- Преподаватель по недирективному лидерству и Soft Skills в МИРБИС, РАНХиГС
Формат работы: бизнес-тренер, модератор, фасилитатор, мотивационный спикер, стратег.
Отрасли
FMCG: Нестле, СПЛАТ, Неспрессо, DIAGEO, FURLA
ФИНАНСЫ: Капитал Лайф Страхование; ВТБ Страхование, Райффайзен Банк, ББР Банк, BNP Pariba, АРВАЛ, ЕВРОПЛАН
Фарма: Фармстандарт, ПетроваксФарм, Медела, Сервье
Добывающие: ЛукойлЗападная Сибирь, НорНикель, Северсталь,ГазпромТрансгаз, Росгеология
Производство: Хохланд Руссланд, Хенде, МАНН+ХУММЕЛЬ, ГК Интерэнерго, SICK AG, Дубль В, BI Group, ГУ Ресурс, ГК ТексТайм
IT: Терралинк, ТЕЛЕ2, Ростелеком, IXCellerate
Направления работы
МОТИВИРУЮЩИЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ
- Развитие культуры сотрудничества в организациях: как сделать так, чтобы люди думали в одном направлении и работали сообща
- Психология делового взаимодействия: как повысить результативность взаимодействия в бизнесе
- Сложные разговоры: как проводить разговоры, которых хочется избежать
- Soft Skills для предпринимателей: навыки недирективного лидера для управления людьми
- Импульс: как сдвинуть дело с мертвой точки, пройти через собственный «потолок»
- Ресурсное состояние: где найти энергию для достижения ваших идей
- Встреча с Жизнью: как найти баланс дом/работа и сделать так, чтобы важное не стало горящим
- Максимальная результативность: принципы создания продуктивной внутренней среды в компании
СОНАСТРОЙКА, СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ
- «Со-настройка» собственников, ТОП команд, подразделений
- Помощь в выявлении и устранении конфликтов, сопротивления, несогласованности в командах
- Вовлечение ТОП команд в видение лидера бизнеса
- Достижение согласия по ключевым вопросам ведения бизнеса
БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ
- Компас Лидера. Авторский тренинг. Предназначен для предпринимателей и руководителей. Продолжительность 2 дня. Развивает качества недирективного лидерства, осознанность при принятии решений, повышает эффективность управления бизнесом и командой. Группы до 25-ти человек. Основан на лучших практиках недирективного управления из разных стран - США, Великобритания, ЮАР, Австралия, РФ.
- СофтСкиллзСет. Модульный тренинг, который сделан по крутой технологии «без воды». За день можно на хорошем уровне дать 2 софт скиллз. Всего около 20-ти тем, которые легко комбинируются друг с другом под конкретный запрос клиента. Подходит для продвинутых людей, для управленцев. Дает на 17 % больше коэффициент перехода к практике. Очень динамичный, в постоянном взаимодействии.
Некоторые модули:
- «Глобальные межличностные различия, типология личности»
- «Управление проектами»
- «Внедрение изменений»
- «Влияние и убеждение»
- «Самоорганизация, практичный тайм–менеджмент»
- «Быстрые совещания»
- «Драйверы ответственности»
- «Управление ожиданиями»
- «Принятие лучших решений»
- «Системное мышление»
- «Креативное решение проблем и задач»
- «Сложные разговоры»
- «Самомотивация и личная эффективность»
- Профессиональный Спикер. Авторский тренинг. Предназначен для предпринимателей и руководителей. Продолжительность 2 дня. Обучает профессиональным публичным выступлениям с индивидуальным стилем. Группы до 25-ти человек. Основан на разработках из США, Великобритании, РФ.
- Управление в стиле коучинг. Авторский тренинг о том, как создавать в компании продуктивную среду, в которой люди работают с бОльшей эффективностью. Ключевой посыл тренинга в том, чтобы трансформировать создание лидеров бизнеса из «я контролирую бизнес» в «я создаю условиях, в которых люди растут и отдают бизнесу лучшее». Это сотрудничество, в котором выигрывают и люди, и бизнес, и клиенты.
В ПРОШЛОМ
Руководитель департамента корпоративного консультирования корпорации “Wilson Learning (Russia)”
CEO, Co-founder консалтинговой компании «Аудит.Право.Экспертиза.Консалтинг»
О Максиме Овчаренко
Имеет отличный опыт – занят в поле обучения и консультирования больше 21 года, обучил более 9000 человек, провел комплексные проекты развития для более чем 90 организаций, поэтому передает знания системно, глубоко и практично.
Обладает мощной энергетикой, и 95 % клиентов Максима отмечают ускорение процессов развития в своем бизнесе или в жизни, поэтому, в качестве одного из побочных эффектов работы с Максимом, клиент получат сильный импульс к улучшениям.
Проводит работу по современным, проведенным и зарекомендовавшим себя технологиям MIndgym™, Антология Лидерства™, Insights Discovery™, Social Styles Model™ и другим, что обеспечивает более быстрый переход слушателей от знаний к практике и более высокий коэффициент усвоения материала.
ОБРАЗОВАНИЕ:
Основное высшее
- Московская Государственная Юридическая Академия, 2000, правоведение
- Московский Государственный Университет, 2014, психология общения и взаимодействия
Дополнительное
- Abiroy Mind Gym, 2018 год, Бизнес-тренер по Soft&Managerial skills по технологии Mindgym (скоростное обучение), фасилитатор
- Академия Корпорации Wilson Learning, 2016. Бизнес-тренер по лидерству и коммуникации, модератор стратегических сессий
- TOC Strategic Solutions, 2014, Консультант по разрешению конфликтов
- Rock House Academy, (США), 2013, Эксперт по развитию деловой коммуникации, профессиональные публичные выступления, трансформационные публичные выступления, мастер-коуч
- Школа «Путь Воина», Непал-Россия, 2009-2011 годы
- РПТ Глобал, (Австралия), 2011, сертифицированный тренер по технике работы с личными ограничениями и внутренними конфликтами
- Академия тренингов, 2008, Командный коуч; Тренер лидерских программ; Тренер команд
КНИГИ И ПУБЛИКАЦИИ, ВЫСТУПЛЕНИЯ
- «Реорганизация юридических лиц», 2001г.
- «Новая Высота вашего бизнеса», 2015г.
- «5 элементов сильной мотивации в компании», журнал «Компетенции. Управление развитием персонала», ИД Гребенников, 2015 гг.
- «Развитие компаний через выявление и устранение скрытого саботажа в команде», журнал Компетенции. УРД, ИД Гребенников, 2016 гг.
- «Личный и командный коучинг. Схожие и отличительные черты». УРД, ИД Гребенников, 2016 гг.
- «Как развитие эмоционального интеллекта персонала влияет на прибыльность и эффективность бизнеса», журнал «Компетенции. УРД», ИД Гребенников, 2016 гг.
- «Прежде, чем управлять другими, нужно научиться управлять собой», Финансы Право, 2001
- Лидерские программы, тренинги, конференции, форумы, инновационные центры, Конференции предпринимателей: HEY EXPO; ЕМБА "СКОЛКОВО"; Иннополис; Рыбаков Фонд Бизнес-Клуб ЭКВИУМ; ЭКВИУМ-Х; БК «Узкий Круг»; Ferrein Talks; Круглые столы; Молодежные форумы; Цикловые совещания; Школы развития бизнеса и личности; Конференции «Стратегии развития персонала», 2018; «Мотивация персонала», 2018 и тд.
- «Спикер конференции «Межличностная коммуникация 2019, ГазпромТрансгаз; Спикер, модератор стратегической сессии для Правительства Ульяновской области, 2019»
ОТЗЫВЫ
О стратегической сессии:
Основатели компании «Онлайнтурс» Победкин Константин; Жебелев Алексей:
«Совместная работа с Максимом позволила лучше понять где мы сейчас и куда хотим прийти, поставить новую масштабную цель и разобраться в том, какие шаги нужно предпринять для ее достижения. Партнерам учредителям сессия позволила лучше слышать и понимать друг друга, получить ряд инструментов для личной и деловой эффективности. Можем смело рекомендовать Максима как эксперта в своей области.»
Стратегическая сессия (Основатель логистической компании «РокоТТ транс» Егор Тарасов):
«Для меня совместная работа с Максимом была однозначно полезной. Как эксперт он интересен тем, что представляет собой смесь бизнес-навыков+программы развития + психологии. В итоге получается «закись азота», которая дает заметное ускорение и лидеру бизнеса и в дальнейшем проецируется на весь бизнес.»
T&D проект для мультинациональной компании (70 локаций в мире) MANN+HUMMEL. Вице-Президент компании Ш. Томас, HR бизнес партнер А. Большаков:
«Основываясь на полученном опыте совместной работы, мы можем смело рекомендовать Максима Овчаренко как надежного партнера и мастера в своем деле обучения и развития лидеров бизнеса и сильных команд.»
Э. Алиев, Директор департамента по работе с персоналом «ВТБ Страхование»:
«Хотим отметить отличную организацию и высокий профессиональный уровень проведения мастер-класса «Эмоциональный интеллект».
Вице-Президент ГАП «Ресурс», Шиганова С.А.:
«Мы с благодарностью планируем дальнейшее сотрудничество с Максимом Овчаренко и с уверенностью можем рекомендовать его другим возможным заказчикам».