Алексей Маликов
Поиск и подбор спикеров
25
Рубрики: Предпринимательство, Лидерство, Командообразование
Опыт
- C 2009 по 2012 разрабатывал решения на базе IBM в интеграторе АйТи.
- C 2012 по 2016 занимал должность разработчика нагруженных систем в компании Аэроклуб Бизнес-тревелинг.
- С 2011 года управлял процессами и ИТ-командах на роли Scrum-мастера.
- С 2016 по 2018 принимал участие в роли Agile коуча в самой масштабной трансформации в СНГ - в Сбербанке.
- Имеет опыт построения процессов разработки и создания цифровых продуктов в масштабе от 35 до 45 команд, примерно 400 человек.
- C 2018 является сооснователем консалтинговой компании AgileVerse. Компания занимается управленческим консалтингом. Левон лидирует несколько крупных трансформаций, что включает в себя работу с ожиданиями топ-менеджмента, диагностику основных проблем бизнеса, обучение и выстраивание производственных процессов в командах клиентов.
- С 2022 года является продюсером фильма и комиксов по вселенной «Настоящий Герой». Основная цель - сделать искреннее кино про отношения родителей и детей. Что мы друг для друга можем делать добро не имея суперсил.
- В 2024 году основал свою баскетбольную команду в любительской лиге Москвы. Основная цель - развить любительский баскетбол в РФ, дать возможность молодым ребятам попробовать себя в баскетболе высокого уровня.
Левон Гончаров научный редактор книг по Agile\Scrum:
- «Scrum на практике. Высокая продуктивность и результаты прямо сейчас», Сазерленд Джей Джей.
- «Agile-трансформация. Раскрывая гибкость бизнеса», Йорген Хессельберг.
Образование
- Прикладная математика МИРЭА, окончил в 2010
Международные сертификаты
- Максимальный грейд Professional Scrum Master III от компании Scrum.Org.
- Управление Продуктами Professional Scrum Product Owner I компании Scrum.Org.
- Процессы программирования и разработки Professional Scrum Developer I компании Scrum.Org.
- Масштабирование разработки Scaled Professional Scrum компании Scrum.Org.
- Масштабирование разработки Certified LeSS Practitioner компании The LeSS Company.
ТЕМЫ ВЫСТУПЛЕНИЙ
Для топ-менеджеров:
- Современные подходы управления разработкой в ИТ компаниях.
- Целеполагание. Тенденции, тренды, как организовать в своей компании?
- Стратегия "от потребностей пользователя". С чего начать трансформацию своего бизнеса и основные риски.
- Эффективность ИТ команд. Как измерить, от чего зависит, как повысить?
- Основные риски компаний при digital трансформациях. В ИТ блоке, в HR, в Бизнес-линейках.
Для руководителей:
- Тайм-менеджмент 2025. Методы управления сроками и эффективностью разработкой в ИТ компаниях.
- Инструменты менеджера в ИТ по управлению эффективности и попаданиям в сроки разработки.
- Как выстроить процесс управления целями командами и связать их со стратегией.
- Эффективность ИТ команд. Как измерить, от чего зависит, как повысить?
- Командная игра. Искусство взаимодействия в условиях неопределенности и стресса.
- Лидерство в ИТ на всех уровнях от команды до руководителя направления.
- Психология высокой инициативности в вашей команде. Как выстроить такую систему?
- PRO и CONTRA держаться за людей в вашей команде.
- Конфликт целей компании и человеческих сил (ресурса).
- Команда. Как создать, основные препятствия, варианты решений.
- Осмысленное обучение на данных. Как развивать сотрудников с выгодой для компании.
Для сотрудников:
- Как не терять мотивацию и не снижать результативность, если работа не меняется годами?
- Исключительная роль тестирования в создании ИТ продуктов на этапах от разработки до поддержки.
- Командная игра. Искусство взаимодействия в условиях высокого напряжения и стресса.
- Работа в команде. Через что предстоит пройти и как перестать тратить силы.
- Секреты продуктивных встреч.
- Основные принципы планирования. Как начать попадать в сроки?
- Как выстроить процесс непрерывного обучения у себя в команде?
Спикеры, которые могут вас заинтересовать
Фотографии
