Татьяна Акимова

Татьяна прошла путь от корреспондента районной газеты до журналиста федеральных СМИ: газеты «Наша версия» холдинга «Совершенно секретно», легендарной газеты «МК» и телеканала «360».

Позднее возглавляла службы по коммуникациям и корпоративной культуре в компаниях-лидерах своих отраслей:

• Международный аэропорт Шереметьево;
• Группа компаний «Русагро»;
• Группа компаний «Дело», ПАО «ТрансКонтейнер».

Татьяна имеет 20-летний опыт работы в сфере коммуникаций и корпоративной культуры.

• дипломант международного конкурса корпоративных медиа;
• куратор в команде Радислава Гандапаса;
• сертифицированный бизнес-тренер;
• член жюри конкурса корпоративных проектов «Медиалидер 2024».

Управление персоналом

• Корпоративная культура.
• Эффективные hr-коммуникации.
• Внутренние коммуникации. Искусство создавать контент для сотрудников и решать задачи бизнеса.
• Корпоративная культура и спиральная динамика - как взобраться на следующий уровень.
• Как выстроить кросс-функциональное взаимодействие.
• Геймификация hr-процессов.
• Нематериальная мотивация персонала. Что вы можете предложить помимо зарплаты.
• Как руководителю эффективно общаться с сотрудниками.

Мягкие навыки

• Искусство обратной связи. Как экологично управлять поведением других людей.

Ораторское мастерство

• Захват внимания. Как уверенно держать аудиторию в течение всего выступления.
• Неочевидные элементы успешных публичных выступлений.

Татьяна Акимова проводит бизнес-квесты, разработанные компанией T&D technologies.

Бизнес-квест объединяет элементы деловой игры, бизнес-тренинга и шоу, и позволяет участникам в результате прохождения сюжета получить эмоциональный опыт, связанный с темой обучения. Метод активного обучения, направленный на развитие умений, навыков и установок.

Связи

О чём?

В ходе мероприятия участники проживут насыщенную жизнь одной совершенно обычной питерской семьи, которая с помощью силы связей и нетворкинга:

• решит массу своих проблем;
• откроет бизнес в Китае;
• отправит дочь в экспедицию в Конго, а мальчика- инвалида в космос!

Какие задачи решает:

• командообразование;
• налаживает кросс-функциональное взаимодействие;
• повышает качество взаимодействия и уровень доверия в коллективе;
• повышает уровень вовлеченности сотрудников;
• улучшает атмосферу в коллективе.

Для каких ситуаций подходит:

• «разогрев» команды перед стратсессией
• нужно умное корпоративное мероприятие;
• сотрудники не знакомы друг с другом;
• сотрудники разных отделов не общаются, плохо общаются;
• сотрудники не чувствуют себя единой командой.

Компания мечты

О чём?

Бизнес-квест погружает участников во вселенную компании SEMCO, которая всего за несколько лет претерпела массу трансформаций, пережила несколько кризисов и стала одной из самых стабильных компаний на рынке.

Бизнес-квест состоит из 4 раундов, иллюстрирующих последовательные изменения уклада компании от классической иерархии до плоской структуры.

Какие задачи решает:

• сплачивает коллектив;
• снижает сопротивление изменениям;
• налаживает кросс-функциональное взаимодействие;
• повышает качество взаимодействия и уровень доверия в коллективе;
• повышает вовлеченность сотрудников.

Для каких ситуаций подходит:

• «разогрев» команды перед стратсессией
• нужно умное корпоративное мероприятие;
• если в компании планируются или уже произошли изменения;
• если требуется обновление ценностей;
• если происходит трансформация корпоративной культуры.

Хранители

О чём?

Бизнес-квест направлен на инсталляцию основных принципов и законов внутреннего и внешнего клиентского сервиса. Каждое задание позволяет участникам проработать один из элементов модели клиентоориентированности:

• управленческая воля;
• приверженность миссии;
• культура партнерства;
• эволюция бизнес-процессов с учетом обратной связи от клиентов.

Для каких ситуаций подходит:

• нужно умное корпоративное мероприятие;
• необходимо повысить внутреннюю и внешнюю клиентоориентированность;
• если требуется решить структурные конфликты между подразделениями и укрепить командный дух;
• если происходит трансформация корпоративной культуры.

Эффекты бизнес-квеста для компании:

• яркое командообразующее событие;
• формируется установка «Мы вместе можем решить любую задачу»;
• инсталлируется идеология партнерства, взаимодействия с внешним и внутренним клиентом;
• сыгранность реальных команд.

Эффекты бизнес-квеста для HR-службы:

• разрешение структурных конфликтов между подразделениями;
• возможность посмотреть на взаимодействие со стороны;
• увидеть проблемы во взаимодействии.

Эффекты бизнес-квеста для участников:

• o получают опыт эффективного и партнерского взаимодействия с клиентами;
• сплачиваются с коллегами и повышают свою эффективность;
• овладевают новыми навыками.