Среди участников — Мэри Гукасян из Kraft Heinz, Екатерина Кожихова из Сбербанка, Ярослав Иванов из ЕВРАЗа, Ольга Колесова — владелец клиники в Праге.
Новая стратегия роста
«Публичные выступления — это уже не просто навык, а стратегический инструмент бизнеса», - считает Елена Гришнева. «Такие встречи с руководителями из разных компаний — это точка роста для всей индустрии. Мы в Hubspeakers как раз работаем над тем, чтобы превратить спикерство из искусства в профессиональный стандарт для управленцев».
«Раньше карьерный лифт работал по принципу «делай хорошо — продвинут». Сегодня этого недостаточно. Нужно не только делать, но и уметь об этом говорить», — отмечает Дарья Воронова, основатель спикер-клуба Speaker Lab для руководителей.
Спикер как профессия
Елена Гришнева, основатель бюро спикеров HubSpeakers и партнер клуба, знает индустрию деловых выступлений изнутри. На протяжении десяти лет она и ее команда подбирает спикеров для деловых мероприятий.
«Сегодня спикер — это отдельная профессия. Времена, когда достаточно было красиво говорить — прошли. Нужны навыки, подготовка, умение работать с аудиторией, понимание как устроена эта сфера».
По ее наблюдениям, компании с сильными спикерами в топ-менеджменте получают измеримые преимущества: больше доверия от рынка, лояльность сотрудников, внимание партнеров и животрепещущая тема в 2025 — привлечение лучших экспертов в компанию.
Что востребовано на сцене
Участники встречи обсуждали трансформацию спикерской индустрии. «Сухие» презентации с цифрами больше не работают. Аудитория хочет смыслов, историй, личного опыта.
Пять критериев выбора спикера в 2025 году по версии Hubspeakers. Востребованы спикеры из числа руководителей, которые:
- Сочетают бизнес-темы с неожиданными областями: искусством, спортом, наукой.
- Говорят о здоровье и долголетии в контексте управления.
- Умеют находить яркие примеры и метафоры для сложных вещей.
- Могут подтвердить свои слова делом, фактами.
- Развивают софт-скиллы, особенно эмоциональный интеллект и коммуникации.
«Больше не нужны говорящие головы. Нужны те, кто может взять сложную управленческую задачу и объяснить ее через понятную всем историю», — подчеркивает Воронова.
Подстраховка или инвестиция?
В условиях ежедневных изменений навык публичных выступлений работает как диверсификация рисков. Для наемных управленцев это дополнительный вес на текущей работе и возможность карьерного роста. Яркий пример — рост сотрудника в компании от эксперта до члена совета директоров благодаря публичным выступлениям. Для владельцев бизнеса — новый канал привлечения клиентов и партнеров.
«В 2025-2026 годах молчание — единственная бизнес-стратегия, ведущая к нулевой доходности. Все больше миллиардеров из списка Forbes выходят на сцену», — заявляет Елена Гришнева. «Сложно сосчитать сколько раз за год находилась на сцене Татьяна Ким — основатель Wildberries. Сейчас она главный хедлайнер большинства форумов. Хотя раньше, как и многие другие владельцы бизнесов, она избегала публичности».
Конкуренция с искусственным интеллектом
В ближайшие годы, когда ИИ будет генерировать все больше контента, особенно ценными станут те, кто умеет говорить живо и искренне. Машина может создать идеальную презентацию, но не может поделиться личным опытом провала проекта или инсайтом, который пришел в четыре утра.
«Публичность перестает быть опцией. В мире, переполненном информацией, умение донести свою мысль становится критически важным навыком», — резюмирует Воронова.
Спикер-хабы становятся лабораториями реального влияния. Здесь управленцы осваивают не риторику, а алгоритмы принятия решений аудиторией. Главный навык 2025 года — не просто говорить, а формировать повестку.
Источник изображения: Личный архив Елены Гришневой
