Максим Шмакотин
Поиск и подбор спикеров
402
Рубрики: HR, Коучинг, Командообразование
ОПЫТ
- В 2008 году первым на юге России защитил статус сертифицированного управленческого консультанта
- Автор облигатного метода построения системы заработной платы для современных бизнес-структур. Метод позволяет строить системы с высокой вознаграждающей способностью, которые учитывают специфику труда на каждом рабочем месте, в каждом подразделении, и дают менеджменту реальные рычаги воздействия на трудовое поведение людей
- Разработал системы оплаты труда на базе авторского метода "Зарплата как управленческий инструмент" для ряда компаний из различных отраслей
- Эксперт в области систем вознаграждения и мотивации персонала
ТЕКУЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
- Управляющий владелец консалтингового бюро «Зарплата-оптим»
- Партнер консалтинговой группы "Ключевой фактор"
- Член экспертного совета Ростовского клуба Гильдии HR-клубов
- Аккредитованный бизнес-консультант при Торгово-промышленной палате Ростовской области
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ
- Разработка и внедрение систем мотивации и оплаты труда, в том числе на основе облигатного (авторского) подхода
- Разработка и внедрение систем материального вознаграждения персонала в компаниях с проектной формой организации труда (проектные бюро, программистские коллективы и т.п.)
- Стратегическое планирование и управленческое командообразование
- Помощь компаниям в осуществлении управляемых организационных изменений (концепции, сценарии, методы, работа с персоналом и т.п.); организационное развитие и внедрение организационных новшеств
- Коучинг управленческой команды, коучинг управляющего владельца
- Коучинг в авторской парадигме «Управленческая сила лидера
- Формирование топ- команд в парадигме «Топ- менеджерам – топ- задачи!»
- Эффективные авторские модели вознаграждения топ- менеджмента
- Глубинная организационная диагностика, а также частная диагностика под задачи изменений
- Организационное развитие, направленное на повышение качества организации и достижение стратегического бизнес - эффекта при переходе на новые информационные, технологические и управленческие платформы (КИС, CRM, ISO 9000, реинжиниринг бизнес-процессов и т.п.)
ТЕМЫ ВЫСТУПЛЕНИЙ
- Зарплата как управленческий инструмент
- Как создавать, развивать и вознаграждать коллективы
- Команда как ресурс
- Управленческая сила лидера
- Топ-менеджер и его зарплата: вознаграждение за успех
- Система материального вознаграждения в проектном бизнесе
- Вознаграждение персонала в малом и среднем бизнесе: принципы, приемы, инструменты, технологии
ПРЕИМУЩЕСТВА ВЫСТУПЛЕНИЙ
- Системность, аргументированность и лаконичность подачи материала
- Инновационные и усовершенствованные инструменты
- Практические советы и рекомендации, основанные на опыте консультанта
- Конкретные инструменты и подходы к решению задач мотивации персонала
- Стремление точно следовать запросу заказчика
ОБРАЗОВАНИЕ
- Автоматизированные системы управления, системный аналитик, инженер-системотехник, Новочеркасский политехнический институт, 1986
- Школа консультантов по управлению АНХ при Правительстве РФ (Школа Пригожина), управленческий консультант, 2002
- Стажировка в США по программе «Экономическое развитие», 2002
ПУБЛИКАЦИИ и ВЫСТУПЛЕНИЯ
- Статья на портале по подбору и поиску персонала “Каус” - “Вложения в обучение персонала: возможна ли "формула эффективности”?
- Увеличение оборота компании: как добиться активного роста бизнеса через развитие. Журнал «Коммерческий директор»
- Зарплата «продажников»: простота хуже воровства.
- Интервью “Бизнес получит 20-25% прироста финансовых показателей” ,посвященное опыту внедрения системы заработной платы в компании “Югснаб”. Газета “Город N”, 2007
- “Материальное вознаграждение как системный управленческий инструмент в бизнес-организации”. В КН.: Проблемы управленческого консультирования - 2006. Материалы 5-й Международной научно-практической конференции, Воронеж, 24-26 мая 2006.
- “Системология заработной платы как ответ на вызов бизнес-реальности”. В КН.: Эффективность управления как комплексная проблема. Тезисы Межрегиональной научной конференции, Тверь, 11-12 мая 2006г.
- Интервью “Вечный стимулятор” в журнале “Эго”, апрель 2005
- Интервью “Я-терапевт в бизнесе” в газете “Новый Век”, №2, 2004
- Интервью “Управленческая сила менеджера” “В объективе”, 20 марта 2004
- Статья “Зарплата-больше, чем деньги” в газете “Южная столица”, №13, октябрь 2003
- Статья “Типичные ошибки мотивации персонала” в газете “Южная столица”, №11, 16 сентября 2003
- Статья “Секрет идеального руководителя”, в газете “Южная столица”, 30 сентября 2003
- Статья “Автоматизация процессов управления. Корпоративная информационная система: иметь или быть? в газете “Южная столица”, №1-2, 2004
КЛИЕНТЫ
Архитектурно-проектное бюро «Проект+», Страховая компания «ЭНИ», Конгресс-отель «DON-PLAZA», Компания «INSTANTA Distribution» (дистрибьюция и решения в сфере IT-продуктов), Розничная сеть товаров и услуг «Премьер-фото», Компания «Телма-софт» (IT-индустрия), Компания «Глобальные системы контроля», Компания «Севкавкабель», Завод «Автокомпонент», Группа компаний «Трансабсолют», Группа компаний «Югснаб», «Атлантис-Пак», «Сантехопт», «Абсолют-Авто», «Лилиани», дистрибьюторские и дилерские компании, розничные сети, автосервисные и транспортные компании, компании, оказывающие услуги, промышленные предприятия, образовательные учреждения.
Спикеры, которые могут вас заинтересовать
Фотографии
