42

Гарник Кочарян

Управляющий владелец Консалтингового бюро «Зарплата-Оптим». Автор облигатного метода построения заработной платы. Опыт профессионального управленческого консультирования с 2003 года.

Рубрики: HR, Коучинг, Командообразование


ОПЫТ

  • В 2008 году первым на юге России защитил статус сертифицированного управленческого консультанта
  • Автор облигатного метода построения системы заработной платы для современных бизнес-структур. Метод позволяет строить системы с высокой вознаграждающей способностью, которые учитывают специфику труда на каждом рабочем месте, в каждом подразделении, и дают менеджменту реальные рычаги воздействия на трудовое поведение людей
  • Разработал системы оплаты труда на базе авторского метода "Зарплата как управленческий инструмент" для ряда компаний из различных отраслей
  • Эксперт в области систем вознаграждения и мотивации персонала

ТЕКУЩАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

  • Управляющий владелец консалтингового бюро «Зарплата-оптим»
  • Партнер консалтинговой группы "Ключевой фактор"
  • Член экспертного совета Ростовского клуба Гильдии HR-клубов
  • Аккредитованный бизнес-консультант при Торгово-промышленной палате Ростовской области

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

  • Разработка и внедрение систем мотивации и оплаты труда, в том числе на основе облигатного (авторского) подхода
  • Разработка и внедрение систем материального вознаграждения персонала в компаниях с проектной формой организации труда (проектные бюро, программистские коллективы и т.п.)
  • Стратегическое планирование и управленческое командообразование
  • Помощь компаниям в осуществлении управляемых организационных изменений (концепции, сценарии, методы, работа с персоналом и т.п.); организационное развитие и внедрение организационных новшеств
  • Коучинг управленческой команды, коучинг управляющего владельца
  • Коучинг в авторской парадигме «Управленческая сила лидера
  • Формирование топ- команд в парадигме «Топ- менеджерам – топ- задачи!»
  • Эффективные авторские модели вознаграждения топ- менеджмента
  • Глубинная организационная диагностика, а также частная диагностика под задачи изменений
  • Организационное развитие, направленное на повышение качества организации и достижение стратегического бизнес - эффекта при переходе на новые информационные, технологические и управленческие платформы (КИС, CRM, ISO 9000, реинжиниринг бизнес-процессов и т.п.)

ТЕМЫ ВЫСТУПЛЕНИЙ

  • Зарплата как управленческий инструмент
  • Как создавать, развивать и вознаграждать коллективы
  • Команда как ресурс
  • Управленческая сила лидера
  • Топ-менеджер и его зарплата: вознаграждение за успех
  • Система материального вознаграждения в проектном бизнесе
  • Вознаграждение персонала в малом и среднем бизнесе: принципы, приемы, инструменты, технологии

ПРЕИМУЩЕСТВА ВЫСТУПЛЕНИЙ

  • Системность, аргументированность и лаконичность подачи материала
  • Инновационные и усовершенствованные инструменты
  • Практические советы и рекомендации, основанные на опыте консультанта
  • Конкретные инструменты и подходы к решению задач мотивации персонала
  • Стремление точно следовать запросу заказчика

ОБРАЗОВАНИЕ

  • Автоматизированные системы управления, системный аналитик, инженер-системотехник, Новочеркасский политехнический институт, 1986
  • Школа консультантов по управлению АНХ при Правительстве РФ (Школа Пригожина), управленческий консультант, 2002
  • Стажировка в США по программе «Экономическое развитие», 2002

ПУБЛИКАЦИИ и ВЫСТУПЛЕНИЯ

  • Статья на портале по подбору и поиску персонала “Каус” - “Вложения в обучение персонала: возможна ли "формула эффективности”?
  • Увеличение оборота компании: как добиться активного роста бизнеса через развитие. Журнал «Коммерческий директор»
  • Зарплата «продажников»: простота хуже воровства.
  • Интервью “Бизнес получит 20-25% прироста финансовых показателей” ,посвященное опыту внедрения системы заработной платы в компании “Югснаб”. Газета “Город N”, 2007
  • “Материальное вознаграждение как системный управленческий инструмент в бизнес-организации”. В КН.: Проблемы управленческого консультирования - 2006. Материалы 5-й Международной научно-практической конференции, Воронеж, 24-26 мая 2006.
  • “Системология заработной платы как ответ на вызов бизнес-реальности”. В КН.: Эффективность управления как комплексная проблема. Тезисы Межрегиональной научной конференции, Тверь, 11-12 мая 2006г.
  • Интервью “Вечный стимулятор” в журнале “Эго”, апрель 2005
  • Интервью “Я-терапевт в бизнесе” в газете “Новый Век”, №2, 2004
  • Интервью “Управленческая сила менеджера” “В объективе”, 20 марта 2004
  • Статья “Зарплата-больше, чем деньги” в газете “Южная столица”, №13, октябрь 2003
  • Статья “Типичные ошибки мотивации персонала” в газете “Южная столица”, №11, 16 сентября 2003
  • Статья “Секрет идеального руководителя”, в газете “Южная столица”, 30 сентября 2003
  • Статья “Автоматизация процессов управления. Корпоративная информационная система: иметь или быть? в газете “Южная столица”, №1-2, 2004

КЛИЕНТЫ

Архитектурно-проектное бюро «Проект+», Страховая компания «ЭНИ», Конгресс-отель «DON-PLAZA», Компания «INSTANTA Distribution» (дистрибьюция и решения в сфере IT-продуктов), Розничная сеть товаров и услуг «Премьер-фото», Компания «Телма-софт» (IT-индустрия), Компания «Глобальные системы контроля», Компания «Севкавкабель», Завод «Автокомпонент», Группа компаний «Трансабсолют», Группа компаний «Югснаб», «Атлантис-Пак», «Сантехопт», «Абсолют-Авто», «Лилиани», дистрибьюторские и дилерские компании, розничные сети, автосервисные и транспортные компании, компании, оказывающие услуги, промышленные предприятия, образовательные учреждения.



Спикеры, которые могут вас заинтересовать

Гарник Кочарян
Заказать выступление
Фотографии
012
×
×

Ваша заявка принята!
Заполните все поля формы!
×

Рассылка от Hubspeakers.ru

Подпишитесь на еженедельную рассылку, чтобы первым узнать об интересных событиях, трендах и фишках ​для выступающих.

Попасть в базу спикеров
×
×
×
×
×
×
×

Ваш запрос будет отправлен спикеру напрямую на его рабочий email!

×

Запрос на выступление спикера:

×

Заявка начинающего спикера на участие в конкурсе

×

Регистрация спикера на участие в конкурсе

Заполняя данную форму, пожалуйста, убедитесь, что ваши контактные данные точны, чтобы с вами могли оперативно связаться.